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Vice-président(e), qualification et compétence de la main-d'oeuvre

Numéro d'affichage : 2767
Classification : Vice-président, qualification et compétence de la main-d'oeuvre
Bureau régional : Siège social  
Statut : Permanent
Fin d'affichage : 2024-06-03
Modalité télétravail : 2 à 5 jours télétravail 


Pour que votre candidature à ce poste soit prise en considération, vous devez postuler en acheminant votre CV à l'attention de madame Louise Martel, Associée, Raymond Chabot Ressources Humaines inc., par courriel, à martel.louise@rcgt.com et ce au plus tard à 16h45 le jour de la fermeture de l’affichage. Toute candidature reçue après cette heure sera automatiquement rejetée.


À propos de la Commission de la construction du Québec 

Créée en 1987, la Commission de la construction du Québec « CCQ » est responsable de l'application de la Loi sur les relations de travail, la formation professionnelle et la gestion de la main-d'oeuvre dans l'industrie de la construction (Loi R-20) qui encadre cette industrie. Son financement provient principalement d'un prélèvement sur la masse salariale effectué auprès de la main-d'oeuvre et des employeurs de l'industrie de la construction qui représente un secteur d'activité important au Québec qui génère 40 milliards $.

 

La CCQ est un organisme qui, de par sa raison d'être, offre de nombreux services aux clientèles qu'elle dessert notamment en matière d'avantages sociaux, retraite et assurance, de formation professionnelle et de gestion de la main-d'oeuvre. Elle est aussi responsable de l'application des conventions collectives de l'industrie de la construction.

 

Tant son histoire que sa mission témoignent du rôle central qu'elle joue au sein d'un secteur d'activité dynamique dont l'influence s'étend à toutes les sphère de l'économie québécoise.

 

Pourquoi se joindre à la Commission de la construction du Québec 

  • Acteur économique important ; 
  • Ampleur des défis et diversité des dossiers ;
  • Organisation en pleine transformation ; 
  • Poursuivre la modernisation des processus et l'intégration de technologies innovantes ;
  • Qualité de l'équipe en place.

 

Description sommaire

Dotée d’un leadership de collaboration, la personne appelée à diriger la vice-présidence qualification et compétence de la main-d’œuvre se démarque par sa capacité à tisser des liens stratégiques avec les partenaires de l’industrie de la construction. Elle instaure une vision claire des enjeux de main d’œuvre et possède le doigté nécessaire pour rallier les différents acteurs du milieu dans un but commun, soutenant ainsi une prise de décision efficace et rassembleuse sur les enjeux de l’industrie de la construction.

 

Son rôle consiste à mettre en place des stratégies innovantes afin d’assurer la disponibilité d’une main-d’œuvre compétente. En développant une offre de service adaptée et en veillant à l’évolution du cadre réglementaire, cette personne devra mettre en place des démarches de concertation afin de bien cerner les réalités, enjeux et aspirations de la main-d’œuvre des entreprises de la construction et des partenaires de l’industrie. Pour ce faire, elle saisit bien les défis économiques actuels et futurs du marché de l’emploi au Québec et s’intéresse aux solutions mises en place ailleurs au Canada et dans le monde.

 

Membre actif du comité de direction, cette personne est un contributeur clef à la réflexion et à l’action stratégique de l’organisation en assurant une cohérence entre les objectifs stratégiques de la CCQ et leur opérationnalisation et ce, tout en en mesurant l’impact.

 

Elle prend part aux activités de représentation de la Commission auprès des différents organismes avec qui elle collabore sur une base régulière, notamment, le Ministère de l’éducation du Québec et le Ministère du travail, Emploi-Québec, la RBQ, la CNESST et les partenaires patronaux et syndicaux de la construction.

 

Elle assure la présidence du comité de formation professionnelle de l’industrie de la construction, lequel est un forum névralgique d’échanges et de décisions permettant à toutes les parties prenantes de l’industrie d’assurer un accès à une main-d’œuvre formée et compétente. À cet égard, elle établit une vision pérenne du fonctionnement des multiples sous-comités sous son leadership.

 

Direction de la gestion de la main-d'oeuvre

Cette direction est responsable de concevoir les programmes en matière de qualification professionnelle,  de coordonner et d’assurer la mise en place des activités relatives à l'identification des travailleurs, à la gestion et la référence de la main-d’œuvre, à l'adhésion syndicale, à la délivrance des certificats de compétence et aux modalités de mobilité de la main-d’œuvre dans l’industrie de la construction pour l’ensemble de l’industrie de la construction et ce, dans un souci constant d’évolution des besoins à travers la province. Elle est par ailleurs responsable du délicat et stratégique exercice de scrutin syndical qui a lieu aux 4 ans dans l’Industrie. Elle contribue également à l'élaboration et à la mise en œuvre des dispositions réglementaires touchant la gestion et la mobilité de la main-d'œuvre de même que le suivi de l'apprentissage.

 

Direction de la formation professionnelle

Cette direction est responsable d’orienter, développer, implanter, coordonner et évaluer les activités relatives à la gestion de la formation professionnelle et du fonds de formation des salariés de l’industrie de la construction et de la qualification professionnelle. Elle agit comme interlocuteur stratégique pour l’ensemble des partenaires patronaux et syndicaux intervenant dans l’industrie de la construction et les principaux partenaires de la formation professionnelle tels que le ministère de l’Éducation du Québec, le MEERS et son réseau de centres de formation, Emploi-Québec et son réseau, la CNESST, l’ASP-construction, la RBQ, pour ne nommer que ceux-ci. Elle assure la conception et la mise en place des activités relatives au développement et à l'évaluation des compétences de la main-d'œuvre de l'industrie de la construction. À cette fin, elle identifie et évalue les besoins de main-d’œuvre et les besoins de formation de la main-d’œuvre, met en place les activités liées au développement et à l’évaluation des compétences et gère le régime d’apprentissage des métiers ainsi que les règles générales d’utilisation des fonds de formation. De plus, elle voit au développement, au déploiement et à la promotion du programme de perfectionnement de la main-d’œuvre. Finalement, elle conseille les différents comités en matière de formation professionnelle.

 

Profil recherché

Exigences

  • Baccalauréat dans un domaine pertinent à la fonction ;
  • Un diplôme universitaire de 2e cycle en gestion est un atout.
  • Plus de 15 années d’expérience en gestion dans les domaines reliés à la fonction ;
  • Expérience démontrée d’avoir mené des dossiers d’envergure dans les domaines pertinents au rôle;
  • Connaissance approfondie de l’industrie de la construction au Québec ainsi que de l’environnement de formation professionnelle ;
  • Expérience dans un environnement syndiqué (un atout) ;
  • Connaissance de la législation applicable au secteur de la construction (un atout).

 

Aptitudes et compétences

  • Approche systémique axée sur la résolution de problèmes;
  • Gestion du stress élevé et grande résilience;
  • Vision client ++ ;
  • Capacité de communication axée sur l’efficacité opérationnelle ;
  • Sens politique développé ;
  • Excellente compréhension de la gestion des opérations;
  • Compréhension fine des dynamiques de développement professionnel et de formation;
  • Transversalité et tolérance à l’ambiguïté;
  • Solide connaissance en amélioration continue;
  • Bilinguisme fonctionnel (français et anglais) à l’oral et à l’écrit ;

L'utilisation du masculin dans ce document pour désigner des personnes a pour seul but d'alléger le texte.


La Commission de la construction du Québec souscrit à un programme d’accès à l’égalité en emploi. À ce titre, elle encourage les femmes, les minorités visibles, les minorités ethniques, les autochtones et les personnes handicapées à soumettre leur candidature. Pour ces dernières, des mesures d’adaptation pourront être offertes dans le cadre du processus de sélection, sur demande, selon la situation. Seules les personnes retenues seront convoquées dans le cadre d’un processus de sélection.

 

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